位于德國(guó)圖林根州薩菲爾德（Saalfeld/Saale）的薩瑪格SAMAG Machine Tools GmbH（下稱(chēng)“SAMAG”），是一家擁有超過(guò)150年歷史的專(zhuān)業(yè)機(jī)床制造商。
近年來(lái)，由于行業(yè)訂單下滑、原材料與能源成本上漲等因素，公司陷入財(cái)務(wù)困境，于2025年1月申請(qǐng)自我管理破產(chǎn)，5月1日正式進(jìn)入破產(chǎn)程序。
然而，在歷經(jīng)數(shù)月的重組與投資者尋覓之后，這家老牌德國(guó)企業(yè)迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)——奧地利華裔企業(yè)家、投資人王偉（Wei Wang） 已正式簽署收購(gòu)協(xié)議，預(yù)計(jì)在2025年10月初完成業(yè)務(wù)交接。
這也意味著，薩瑪格SAMAG將在新任主的帶領(lǐng)下，以“SAMAG Werkzeugmaschinen GmbH”為新名稱(chēng)，開(kāi)啟全新發(fā)展階段。
一、誰(shuí)是王偉？他為何能成為“救星”？
王偉的背景極具戰(zhàn)略色彩，這也是本次收購(gòu)備受關(guān)注的原因：
文化背景獨(dú)特：他在奧地利出生并成長(zhǎng)，父母為中國(guó)人，來(lái)自一個(gè)從事金屬加工行業(yè)的實(shí)業(yè)家族；
專(zhuān)業(yè)能力扎實(shí)：曾是普華永道（PwC）德國(guó)事務(wù)所的合伙人，主導(dǎo)并參與過(guò)多次機(jī)械制造行業(yè)的成功并購(gòu)；
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富：自2019年起，他自己作為投資人與企業(yè)家活躍于機(jī)械工程領(lǐng)域，并尤其在中國(guó)擁有廣泛的潛在客戶網(wǎng)絡(luò)。
正如王偉在向SAMAG員工介紹時(shí)所說(shuō)：
“我的目標(biāo)是進(jìn)一步發(fā)展SAMAG作為一家獨(dú)立企業(yè)，并為其打開(kāi)龐大且不斷增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)?！?/span>
二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向：從“歐洲為主”到“面向中國(guó)”
目前，SAMAG的歐洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已在中國(guó)市場(chǎng)取得可觀營(yíng)收，并持續(xù)擴(kuò)大布局。相比之下，SAMAG的客戶仍幾乎全部位于歐洲。這正是王偉希望改變的局面：
他表示將利用自身對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解和資源網(wǎng)絡(luò)，幫助SAMAG拓展中國(guó)客戶，開(kāi)發(fā)新增訂單潛力，并強(qiáng)調(diào)：
“我們將在薩菲爾德繼續(xù)生產(chǎn)：為德國(guó)、為歐洲、也為全世界?！?/span>
此外，王偉還承諾，將在收購(gòu)?fù)瓿珊筇峁┲辽傥迥甑鸟v地保障，為當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)與技術(shù)傳承注入穩(wěn)定預(yù)期。
三、交易關(guān)鍵信息一覽
項(xiàng)目 內(nèi)容
收購(gòu)方 王偉（Wei Wang）
新公司名稱(chēng) SAMAG Werkzeugmaschinen GmbH
預(yù)計(jì)交接時(shí)間 2025年10月初
原有員工數(shù)量 約90人
保留崗位 約50人
近期年?duì)I業(yè)額 約1410萬(wàn)歐元
主營(yíng)業(yè)務(wù) 多主軸臥式加工中心、雙主軸臥加、三主軸臥加、4主軸臥加、6主軸臥加、深孔鉆床、立式銑床等
四、SAMAG是誰(shuí)？我們?yōu)槭裁磻?yīng)關(guān)注？
SAMAG是一家專(zhuān)注于金屬切削機(jī)床制造的企業(yè)，核心產(chǎn)品包括：
多主軸臥式CNC加工中心（雙主軸臥加、3主軸臥加、4主軸臥加、6主軸臥加）
深孔鉆銑復(fù)合加工中心
立柱移動(dòng)式加工中心
多主軸深孔鉆床等
公司不僅擁有深厚的技術(shù)積累和客戶案例，更在汽車(chē)、液壓、航空航天等領(lǐng)域有廣泛應(yīng)用。其產(chǎn)品性能與精度處于德國(guó)制造業(yè)的中高端水準(zhǔn)。
咨詢(xún)機(jī)床：135 2207 9385
五、啟示與投資視角
本次收購(gòu)反映出幾個(gè)值得中國(guó)投資者重視的信號(hào)：
中德制造協(xié)同仍有巨大空間：借助具備中西背景的投資者，可實(shí)現(xiàn)“德國(guó)技術(shù)+中國(guó)市場(chǎng)”的有效嫁接；
德國(guó)中小型企業(yè)（“隱形冠軍”）仍具價(jià)值：即便面臨破產(chǎn)，其技術(shù)、品牌和團(tuán)隊(duì)仍對(duì)戰(zhàn)略投資者有吸引力；
中國(guó)市場(chǎng)是核心增長(zhǎng)杠桿：王偉的接手不僅是資本救援，更是戰(zhàn)略重構(gòu)——將SAMAG帶入本已熟悉卻未曾充分開(kāi)發(fā)的中國(guó)市場(chǎng)。
結(jié)語(yǔ)
SAMAG的命運(yùn)轉(zhuǎn)折，是一次典型的“技術(shù)+市場(chǎng)”雙輪驅(qū)動(dòng)重組案例。隨著中國(guó)企業(yè)及投資者對(duì)高端制造領(lǐng)域的興趣日益增強(qiáng)，像王偉這樣兼具財(cái)務(wù)能力、行業(yè)認(rèn)知與跨文化背景的投資者，正在成為連接中德工業(yè)資源的關(guān)鍵力量。
